Злые языки говорят, что прокси-политика, прокси-дипломатия, прокси-экономика превращают жизнь людей, которая кажется им настоящей, в прокси-жизнь. На что вы жалуетесь, чем недовольны или, наоборот, чему радуетесь и доверяете – это все может быть прокси-прокси. А ведь прокси- это даже не дженерик. Теперь в жизни как в магазине – опасайтесь подделок.
Злые языки говорят, что прокси-политика, прокси-дипломатия, прокси-экономика превращают жизнь людей, которая кажется им настоящей, в прокси-жизнь. На что вы жалуетесь, чем недовольны или, наоборот, чему радуетесь и доверяете – это все может быть прокси-прокси. А ведь прокси- это даже не дженерик. Теперь в жизни как в магазине – опасайтесь подделок.
BY Давыдов.Индекс
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
